Team Manager Project Management and Installations (m/w/d)

1. Strategische Partnerschaftsentwicklung • Definition und Umsetzung des strategischen Rahmens für die Partnerzusammenarbeit in den Bereichen Vertrieb, Installationen, Service, Supply Chain und weiteren Back‑Office‑Funktionen. • Identifizierung, Auswahl und Entwicklung von Schlüsselpartnern, die mit den Unternehmenszielen und Wachstumsplänen übereinstimmen. • Verhandlung von Partnerschaftsverträgen unter Sicherstellung kommerzieller Wettbewerbsfähigkeit und klarer Leistungs­verantwortung. • Durchführung regelmäßiger strategischer Reviews zur Bewertung des Partnerwertbeitrags und des zukünftigen Potenzials.

2. Partnernetzwerk‑Management • Sicherstellen, dass Partner definierte Leistungs-, Qualitäts- und Compliance‑Standards erfüllen. • Förderung der Koordination zwischen internen Abteilungen und Partnern, um eine nahtlose funktionsübergreifende Zusammenarbeit zu gewährleisten. • Pflege eines strukturierten Partner‑Performance‑Managementsystems mithilfe von Microsoft Dynamics 365 und Power BI‑Dashboards.

3. Leistung, Qualität und Compliance • Überwachung der Partnerleistung über alle Funktionen hinweg, einschließlich Lieferzuverlässigkeit, Servicequalität und Prozesskonformität. • Leitung von Leistungsbewertungs‑Meetings und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen bei leistungsschwachen Partnern. • Sicherstellung, dass alle Partner Unternehmensrichtlinien, EH&S‑Anforderungen sowie Datenschutzstandards einhalten.

4. Funktionsübergreifende Zusammenarbeit • Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb, Service Operations, Supply Chain, Finance und HR zur Sicherstellung der Partnerausrichtung an Geschäftsprozessen und Systemen. • Vorantreiben der Integration von Partnerprozessen in D365 zur Sicherstellung von Transparenz und Datenkonsistenz. • Unterstützung der Prozessharmonisierung zwischen internen Teams und externen Partnern in verschiedenen Regionen. • Förderung funktionsübergreifender Zusammenarbeit und Kommunikation zur Umsetzung gemeinsamer Verbesserungsinitiativen.

5. Kommerzielle und finanzielle Steuerung • Überwachung partnerbezogener Budgets, Forecasts und Kostenkontrolle. • Sicherstellung wettbewerbsfähiger und transparenter kommerzieller Modelle und Preisstrukturen. • Zusammenarbeit mit Finance und Procurement, um Verträge an geschäftliche und regulatorische Anforderungen anzupassen.

6. Kontinuierliche Verbesserung und Innovation • Leitung von Initiativen zur Verbesserung der Partnerzusammenarbeit, Leistungsmessung und digitalen Integration. • Förderung einer Kultur der Innovation und operativen Exzellenz im gesamten Partnerökosystem. • Identifizierung und Austausch von Best Practices über alle Funktionen hinweg. • Unterstützung strategischer Programme zur Steigerung der Partner‑Skalierbarkeit und Kundenzufriedenheit.

Koordination von Schulungsaktivitäten für Partner, einschließlich Planung, Terminierung und Sicherstellung der Übereinstimmung mit erforderlichen Fähigkeiten und Prozessstandards.